為認(rèn)真落實集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“當(dāng)年立項、當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)”的整體工作思路，“打造中國肉牛產(chǎn)業(yè)航母，創(chuàng)建國際農(nóng)業(yè)經(jīng)典品牌”，助力新員工快速成長，快速融入企業(yè)文化，盡快進(jìn)入工作角色；確保12月28日開工生產(chǎn)運(yùn)行，2018年12月21日，政委余菊安組織了新入職的65名員工，開展了為期一天的新員工入職培訓(xùn)。
“企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力?！睍嫌嗑瞻舱癁榇蠹医榻B了上海鵬欣集團(tuán)在“產(chǎn)業(yè)多元化、產(chǎn)品差異化、布局全球化、資產(chǎn)證券化”的發(fā)展戰(zhàn)略指引下，穩(wěn)健發(fā)展，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造了巨大的社會價值。目前擁有四家上市公司的發(fā)展、壯大的艱苦
歷程，重點(diǎn)闡述了鵬欣企業(yè)文化發(fā)展的三個階段，鵬欣文化精髓--核心要素十八條，指出核心要素是對30年發(fā)展之鵬欣精神的核心概括，是對鵬欣文化的提煉總結(jié)，體現(xiàn)了鵬欣經(jīng)營特色與文化特點(diǎn)。希望大家銘記、落實！并時刻謹(jǐn)記“讓我們的言行推動社會進(jìn)步”的企業(yè)使命。
余政委最后強(qiáng)調(diào)：鵬和項目是個從0到1 的、全新的、試點(diǎn)項目，希望全體員工：
1、強(qiáng)化個人素質(zhì)、能力的提升：人生的道路很長，希望大家加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，專業(yè)技能是自己的，老話說得好“命由心造”，部隊也有句話：不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵。作為政委，鼓勵、支持大家人往高處走！公司推出內(nèi)部員工競聘制度，競聘綜合管理副總監(jiān)崗位，就是希望員工多一個上升發(fā)展的機(jī)會；
2、從政委角色講，要強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心、關(guān)愛、服務(wù)員工；開展豐富多彩、適應(yīng)年青人的文化生活，用情感、文化留人，用制度約束人。今后大家有什么好的建議，可以跟我講，只要有利于團(tuán)隊建設(shè)、有利于企業(yè)發(fā)展的事，我們就做；
3、強(qiáng)化團(tuán)隊意識：在座的各位都是不遠(yuǎn)千、萬里，拋家舍業(yè)，其中有親人的囑托和期盼，更有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任。大的講鵬欣、大康給了我們平臺，為了理想、為了做一番事業(yè)；小的講體現(xiàn)自身價值，為了家人過上好日子。 “人在一起叫聚會，心在一起叫團(tuán)隊”。鵬和有讓集團(tuán)放心的班子成員；鵬和有特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的優(yōu)秀團(tuán)隊。鵬和有信心做到眾人劃槳開大船，鵬和有能力實現(xiàn)齊心協(xié)力鑄輝煌！
“壓實責(zé)任，居安思危，時刻繃緊安全生產(chǎn)的弦。”由我公司負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的車間主任張玉柱同志為大家講解了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，強(qiáng)調(diào)必須始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對安全工作重要性的認(rèn)識，提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的預(yù)防控制各類事故的發(fā)生，請大家時刻謹(jǐn)記“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”，為企業(yè)營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
在競爭日益激烈的社會浪潮中，只有那些具有明確目標(biāo)、不怕艱難、積極進(jìn)取和堅毅不拔的人，才能不負(fù)歲月與韶華。本次培訓(xùn)雖然時間短暫，卻讓大家獲益匪淺，培訓(xùn)學(xué)習(xí)只是一個新的開始，而更大的成長還需在工作實踐中不斷探索。我們唯有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，才能共同實現(xiàn)“人本至上，誠信固基，持續(xù)變革，追求卓越”的企業(yè)核心價值，不辱“讓我們的言行推動社會的進(jìn)步”的企業(yè)使命，讓我們每一名加入鵬和農(nóng)業(yè)的新員工，未來比期待更精彩。
